电商在寻找优质货源时，可以通过以下途径进行：

1、厂家直供：直接联系厂家或供应商，以获得更低的批发价格和更好的服务，这种方式可以确保货源的稳定性和质量。

2、批发市场：到批发市场寻找供应商，并亲自检查商品品质和价格，义乌市场、广州白马十三行等都是知名的批发市场。

3、中间商或代理商：与代理商或中间商合作，他们会提供货源以及必要的管理和技术支持。

4、网络平台：通过在线平台，如阿里巴巴、Made-in-China等，寻找货源，这些平台上有大量的供应商信息，但需要注意筛选和验证供应商的真实性。

电商去哪里找优质货源？供应链管理策略

5、社交媒体：通过社交媒体平台，如微信、QQ等，与供应商建立联系，一些供应商会在社交媒体上发布产品信息，可以直接与其沟通。

6、同行交流：参加行业展览会、论坛、协会等活动，与同行交流并寻求合作机会，这种方式可以了解到行业内的最新动态和优质货源信息。

供应链管理策略包括：

1、供应商管理策略：建立长期稳定的供应商关系，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

2、库存管理策略：优化库存管理，降低库存成本，缩短库存周转周期，采用供应商管理库存（VMI）、联合库存管理（JMI）等模式。

3、生产计划策略：优化生产计划，提高生产效率，降低生产成本，根据市场需求和企业实际情况，灵活调整生产计划。

4、物流管理策略：建立高效的物流体系，优化物流流程，提高物流效率，降低物流成本，可以考虑使用第三方物流服务提供商来优化物流流程。

5、信息管理策略：建立信息化系统，实现供应链信息共享和协同，提高供应链运作效率和透明度，利用先进的信息技术，如erp、CRM等系统，实现供应链各环节的信息共享和协同。

6、需求计划管理：具体包括需求预测和计划制定两个方面，提高需求预测精准度是企业要重点应对的难题，计划制定是根据预测结果，结合企业当前库存水平、生产能力等基础制定合理的采购、生产、库存等计划。

信息仅供参考，具体选择哪种方式和策略需要根据企业的实际情况和需求来决定，在选择供应商和制定供应链管理策略时，需要充分考虑市场趋势、竞争环境、客户需求等因素，以确保企业的竞争力和盈利能力。